Por Fabio Rodrigues, Grupo Bravante
Há mais de 10 anos, Fabio Rodrigues tem sido uma figura central no desenvolvimento da gestão de riscos e planejamento financeiro do Grupo Bravante, uma das principais empresas do setor de offshore e logística no Brasil. Com uma carreira marcada por inovação e foco em resultados, Fabio assumiu a gestão de seguros em um momento crucial para o grupo, ajudando a unificar apólices e otimizar coberturas sem comprometer a exposição ao risco.
“Quando cheguei ao Bravante, fui responsável pela área de planejamento financeiro do estaleiro. Um ano depois, me ofereceram a gestão de seguros em um momento estratégico, em que o grupo estava se unificando novamente. Meu desafio era unificar as apólices, reduzir custos e, ao mesmo tempo, garantir a proteção adequada dos ativos”, relembra Fabio. Curiosamente, essa não foi sua primeira experiência com seguros. Anos antes, Fabio começou sua carreira em uma corretora, onde adquiriu conhecimentos importantes que hoje são essenciais para sua atuação.
Desafios da Gestão de Riscos
Com um portfólio diversificado que inclui cinco segmentos (offshore, estaleiro, bunker, ambiental e tecnologia subsea), a gestão de riscos no Grupo Bravante exige uma visão estratégica e abrangente. “Cada segmento tem suas peculiaridades e riscos, e muitas vezes eles se sobrepõem. Um exemplo claro é o setor ambiental, onde lidamos com workboats, transporte terrestre e uma frota de automóveis, além das operações normais. Isso significa que precisamos de uma gama variada de apólices para cobrir todas as exposições”, explica Fabio.
Preparação para Cenários de Risco
Para Fabio, a preparação da empresa frente a cenários de risco em constante mudança depende de uma abordagem colaborativa. “Trabalhamos em estreita parceria com as gerências operacionais e o departamento jurídico. Todo novo contrato passa por uma análise criteriosa para garantir que os riscos estejam devidamente cobertos antes da operação começar”, afirma. Além disso, o Grupo Bravante investe na participação de eventos e fóruns do setor, mantendo-se atualizado com as novas demandas e tendências, como a crescente preocupação com o risco cibernético. “Estamos desenvolvendo um trabalho forte voltado ao Cyber Risk e à LGPD, que serão pontos de atenção nos próximos anos”, acrescenta.
Inovações na Gestão de Riscos
Entre as inovações implementadas por Fabio, destaca-se a criação de grupos de comunicação interna para monitorar eventos que fogem da rotina operacional e um rigoroso processo de check de status da frota mensalmente. “Acompanhamos a localização das embarcações, se estão operando, mudaram de contrato ou passaram por docagem. Isso nos permite avaliar continuamente as condições de risco e tomar medidas preventivas”, explica. Além disso, a contratação de Manuela Quintanilha, profissional da área de atuariais, fortaleceu a área de gestão de riscos, permitindo a implementação de novas práticas e processos.
Parceria com a Inter Risk
A parceria de longa data com a Inter Risk é um dos pilares do sucesso na gestão de riscos do Grupo Bravante. “O suporte da Inter Risk é inestimável. Eles possuem uma equipe técnica de alto nível, e o conhecimento que Fernando Coelho, Pamela Perla e Priscilla Diniz têm sobre nossas operações potencializa nossas estratégias”, afirma Fabio. A agilidade no atendimento é outro ponto de destaque. “Riscos não podem esperar. A resposta rápida da equipe da Inter Risk é crucial para atender demandas emergenciais.”
Benefícios de Trabalhar com a Inter Risk
Quando perguntado sobre os principais benefícios de trabalhar com a Inter Risk, Fabio destaca a capacidade da equipe em entender e customizar soluções para as necessidades específicas do Bravante. “Eles não vendem um produto de prateleira. A equipe trabalha em parceria conosco, criando soluções sob medida para os nossos desafios”, finaliza.
